400-6171-355400-6171-3552023年，經過不懈努力，煉鐵總廠39個重點級降本項目攻關成效顯著，完成率達到95.88%、降本增效費用超5230萬元。
2023年，面對嚴峻的市場形勢和巨大的降本壓力，煉鐵總廠以推動經營績效持續改善為重點，以系統創新為決戰決勝突破口，把市場壓力轉化為補長短板、攻破瓶頸、提升指標、創造極致效益的強勁動力。通過頂層設計、“揭榜掛帥”攻關、確立激勵標準、深化項目動態管理等方式對B高爐增設TRT蒸汽管提升發電量降本、完善爐頂灑水功能、降低干法除塵袋籠及布袋消耗、2#高爐優化熱風閥更換工序，減少更換部件、縮短更換作業時間等39個重點級降本項目抓主抓重，全力攻關。
煉鐵總廠——打好降本“攻堅戰”，圍殲增效“攔路虎”
在頂層設計方面，該總廠充分發揮技術人員在總廠生產經營中的中堅作用。組建生產技術、設備保障、成本等總廠級技術團隊，明確首席工程師為技術團隊第一負責人，明確技術團隊責任人、工作職責，逐步配套技術團隊薪酬；將39個重點級降本項目的技術團隊負責人按周指標進行評價，納入月度和年度考核。
在“揭榜掛帥”攻關與確立激勵標準方面，該總廠通過現狀分析、存在問題、主要措施、目標設置、效益預估等方法論，用“揭榜掛帥”方式，集聚創新合力，推進39個重點級降本項目。與此同時，總廠確立“揭榜掛帥”激勵標準，進一步鼓勵“將帥”們既要有敢于揭榜的勇氣，也要有乘風破浪的士氣，敢于動真碰硬，善于攻堅克難，使39個重點級降本項目始終運行于“快車道”，為全面攻克難題，達到預期成效構筑良好條件，提供堅實保障。
在深化項目動態管理方面，該總廠通過技術進步工作例會、評價會，以檢查和督促攻關節點、指標完成、存在問題及后續措施安排等工作為重點，協調解決39個重點級降本項目實施過程中出現的矛盾與問題，進一步完善技術進步難題攻關運行機制，有效推進39個重點級降本項目落地生根，開花結果。
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